More items from this sellerView All
Новите лидери
24.00 лв.
Способността на Паоло да синтезира идеи и концепции в различни дисциплини и да ги превежда в сбити стратегии и практически формули, е съчетана с изявените му умения да вдъхновява и да мотивира хората. Темите на неговите семинари варират от лидерството до последните тенденции в мотивацията на персонала, организациям развитието на личния потенциал и продажбите.
- Автор – Паоло А. Руджери
- Издател – Джей Ей Ем Джи ЕООД
- Преводач на книгата – Георги Найденов
- Година на издаване на български език – 2019 година
- Брой страници – 217
- Корици – Меки
- Език – Български
17 налични
Описание
Паоло споделя: ,, Мотивацията, която ме доведе до написването на първта ми книга, ,,Новите лидери”, извираше от потребността да разбера динамиката на една група и съответно как да успеем да я управляваме: развивайки другите и най-вече помагайки им да живеят един по-добър, по-удовлетворяващ и ,,причинен” живот. В крайна сметка, успехът на един човек се измерва чрез успеха на онези, които го заобикалят.
Тази книга, написана на един прост и разбираем език, е продукт от десет години проучвания в областта на управлението и личното усъвършенстване; едно аналитично изложение на успешните практики на мениджъра и предмиемачи, които са успели да създадат групи от изключително мотивиране и продуктивни личности.
Книгата се състои от три части: в първата са анализирани някои фактори, които водят до спав в ефективността на мениджъра; във втората е анализирана мотивацията на персонала по един много задълбочен начин; в третата и последна част ще откриете един анализ на характера и философията на мениджъра на мотивиращата фирма.
Включени са и случаи от практиката на фирми, които успешно са разрешавали проблеми свързани с управлението на персонала: голям брой практически примери, които всеки мениджър може незабавно да приложи на практика, за да подобри ефективността на своите служители.
Съдържание
Предговор
Въведение
Първа част - Как огранизаваме сами себе си
- Глава 1 - За целите
- Глава 2 - Нашите идеи са архитектите на съдбата ни
- Глава 3 - Причинността
- Глава 4 - Вероятността да постигнеш успех нараства, ако възприемаш една положителна емоция
Втора част - Постигане на ефективност на група
- Глава 5 - Какво искат нашите служители, за да дават максимума?
- Глава 6 - Да излезем от кризисното управление: Идеите, които трябва да променим, ако искаме да имаме време
- Глава 7 - Ако искаш твоите служители да се ,, оженят" за целите на фирмата, трябва да ги заведеш на място, където да могат да триумфират
Трета част - Характерът и философията на мотивиращия мениджър
- Глава 8 - Личните качества на лидера
- Глава 9 - Душевното състояние на мениджъра определя състоянието на духа и производителността на всички негови служители
- Глава 10 - Разбиване на потенциала на нашите служители
- Глава 11 - Стратегии за управление на човешките ресурси в XXI век
Епилог - От идеите към практиката
0.0 Средна оценка Rated (0 Ревюта)